사업영역

부동산 개발

consulting  

PM(Project Management) 개발 사업 관리

개발사업의 사업기획, 시장분석, 토지매입, 소유권보존, 사업안정성확보, 개발금융, 시공사선정, 분양기획 및 실행, 사업비 확보, 설계부터 인허가 시공감리까지 사업의 총체적 업무를 완성함으로써 Risk Hedge를 위한 명확한 책임소재를 파악하는 업무를 말합니다. 성공적인 개발업무를 수행하기 위해서는 풍부한 경험과 인적 인프라, 금융 네크워크 등을 가지고 있어야하며 이러한 중요 요소들이 계획적으로 운용되지 않으면 많은 손실요소와 상황이 가미되고, 그 위험요소에 대한 선제적 대응과 효율적인 관리, 사업수익의 극대화를 위한 부단한 노력이 업무에 집행되어야 합니다.

CM(Construction Management) 건설 사업 관리

발주자가 CM을 대리인으로 선정하여 타당성조사, 설계계획, 발주, 시공, 사용에 걸친 프로젝트의 전과정을 적정품질을 유지하면서 공기와 공사비를 최소화하기 위해 조절하고 전달하는 절차를 말합니다. 건축은 설계,시공,구조,설비 그리고 CM으로 크게 5가지 분야가 있습니다. 설계는 기계,토목,건축 등에서 기계나 구조물을 만드는데 필요한 계획을 세우는 일을 말하며, 시공은 시공도면에 따라 현장에서 공사를 실시하는 것을 말합니다. 설비는 건축물에 설치하는 전기,전화설비 초고속 정보통신 설비, 지능형 홈네트워크 설비, 가스,급수,배수,환기,난방,소화,배연 및 오물처리의 설비, 굴뚝 승강기, 유선방송 수신설비, 저수조 등을 말합니다. CM은 이러한 건설사업 전과정의 총제적인 관리를 도맡아 하면서 발주자와 시공자등의 여러 이해관계를 중재합니다.

  • 계획단계

    부동산 소유주에게 적정 임대료 산정, 적정 임대업종의 추천, 계약협상 및 체결 등 대행서비스를 제공합니다. 주변 임대시장조사, 임대면적 산출 및 계획, 우량 임차인 모집활동 및 협상, 업종 리스크분석, 중도금 진행 및 관리 등

    • (1) 사업지 선정
    • (2) 사업 환경 분석
    • (3) 사업성 검토
    • (4) 사업 계획 수립
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  • 추진단계

    • (1) 인허가 진행
    • (2) 마케팅/분양
    • (3) 입점관리/준공
    • (4) 사후 관리
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